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LED顯示屏廠家降低產品生產成本應從研發入手？

發布者：聯誠發時間：2018-04-23 10:41 瀏覽量：9000

一個企業的核心競爭力主要體現現在：技術研發實力、生產成本控制、企業運營等三個方面。其中，高質量、低成本是每個企業經營者追求的永恒目標，同時也是LED顯示屏企業重要的研究課題。對于進入微利時代的中國LED顯示屏廠家而言，這個問題顯得非常重要而緊迫。

在討論“降成本”之前，我們必須要清楚：什么才是產品成本的核心？原材料？生產成本？勞動力？研發決定80%的產品成本！這是很多優秀企業才有共識。不少企業在實施過程中容易陷入“誤區”，比如強迫研發“削減物料成本”和裁減研發內部費用，這是典型的“撿芝麻、丟西瓜”。同時有很多企業，一談到降成本就找自己的上游原材料供應體系、找供應商談話，給定指標降幅。要知道，一分錢一分貨，壓低原材料價格很容易出現質量隱患。

對此，我們不僅大聲疾呼：放開采購，放開供應商，找研發要成本！這個理念可以有兩種理解：一個是字面理解，LED顯示屏廠家在研發設計產品之初，可以通過采用新材料或是創新設計等方式，在保障產品質量的前提下降低產品成本；另一個理解就是回歸產品、技術，研發一款能夠引領市場的產品，并把產品做好、做優，通過做大市場量來反刺激生產的方式降低成本。無論哪種理解，對于企業來說最終都是回歸到產品、技術的研發之上，這樣才能在競爭越來越激烈、同質化越來越嚴重的產業環境中找到一條捷徑。那么LED顯示屏廠家應該從些方面來做好研發呢？

一、產品技術研發要以市場為導向：技術的研發需要專業、專注和專心。當前LED顯示屏產業處于技術更迭的不穩定時期，面對終端市場日益提升的需求，傳統顯示技術已經開始吃力，而諸如COB、Micro LED、互動等新技術離成熟穩定還有一段距離，在這種形式之下，很多LED屏企急于鞏固市場、看不清市場發展方向、忽視產品升級和完善，從導致市場與產品脫節，最終難有成效。

二、研發差異化精品，不斷滿足市場需求：隨著技術的不斷完善，終端市場對LED顯示屏產品也有了更多個性化、專業化的要求。因此LED顯示屏廠家的產品研發也必須在基于終端市場的痛點需求上進行。以客戶為核心，細分終端市場，給各種層次的客戶提供差異化產品，讓不同的產品滿足不同的客戶需求。

當前，隨著國內市場的進一步更新和下沉，再加上一帶一路帶來的新機遇，可以說這是LED顯示屏產業發展的最好時代了。同時差異化的產品研發方向又給企業提供了更多的細分市場，品牌及服務的發展機會，因此，只要企業站得更高一點，格局就會提高一點，就會發現更多的機會，信心也會更足。